Dans son article intitulé "Un espace sécurisé pour l'activité humaine", Johan Rockström et al propose d'identifier et de quantifier ce qu'il appelle des "limites planétaires" visant à empêcher l'activité humaine de provoquer des changements environnementaux non soutenables.

Il part du principe que la période de stabilité qu'a connu notre écosystème depuis 10.000 ans et qui est à l’origine du développement humain est mise en danger depuis l'avènement de la révolution industrielle avec, entre autres, l'utilisation massive des énergies fossiles et la progression de l'agriculture industrielle. Potentiellement irréversibles, les conséquences de cette activité humaine pourraient selon lui mettre un terme à la stabilité de l'écosystème planétaire pourtant censée durer encore plusieurs millier d’années s'il n'y avait pas eu de révolution industrielle.

Publiée comme cahier du département d’économie de l’Ecole Polytechnique, une étude intitulée « Changer la perception que les entreprises ont de la biodiversité : de la mitigation des impacts à de nouvelles stratégies et pratiques » [1] tente d’analyser l’évolution de la perception des enjeux de biodiversité par les entreprises. Elle s’intéresse tout d’abord à la perception conventionnelle, celle d’une nouvelle contrainte externe qui pèse sur l’activité et donne lieu à la mise en place de politiques de mitigation des impacts. Ensuite, l’étude cherche à mettre en avant les nouvelles stratégies et pratiques que les entreprises pourraient mettre en œuvre après avoir caractérisé leur interdépendance avec les systèmes vivants. Enfin, les auteurs analysent les opportunités et enjeux de droits de propriété liés aux marchés interagissant avec les services écosystémiques. Ils proposent les fondements conceptuels de standards techniques et organisationnels pour faire équipe avec la biodiversité.