Evaluation des services rendus par les écosystèmes aux entreprises

INSPIRE est fière d’annoncer le lancement de la version française de l’évaluation des services rendus par les écosystèmes aux entreprises (Corporate Ecosystem Services Review – ESR), en partenariat avec le WRI, le WBCSD, EDF, Veolia et Suez.

L’évaluation des services rendus par les écosystèmes aux entreprises est une méthodologie structurée destinée à aider les gestionnaires d’entreprises à élaborer les stratégies pour prendre en compte les risques et opportunités découlant de leur dépendance et de leurs impacts vis à vis des écosystèmes.

Les entreprises dépendent des services rendus par les écosystèmes en bon état, tels que la fourniture d’eau, de bois, de ressources génétiques, la pollinisation, la régulation du climat ou la limitation des effets des catastrophes naturelles.

Dans ce contexte, la dégradation des services rendus par les écosystèmes peut présenter un certain nombre de risques susceptibles d’impacter la performance de l’entreprise, ou au contraire créer de nouvelles opportunités de marchés.

Malheureusement, de nombreuses entreprises ignorent souvent le lien qui existe entre la santé des écosystèmes et leur performance économique.

L’ESR complète les systèmes de management environnementaux et les outils d’évaluation de la performance existants en permettant de :

• élargir le périmètre d’investigation au-delà des aspects directement liés à la pollution et à la consommation de ressources naturelles
• évaluer la dépendance et les impacts des entreprises vis à vis de l’environnement naturel
• prendre en considération les opportunités et pas seulement les risques
• faire le lien entre les aspects économiques et les problèmes environnementaux
• donner un cadre aux négociations avec les parties prenantes
• intégrer les risques et les opportunités environnementales afin d’aider l’entreprise à construire une stratégie réellement innovante

Les entreprises utilisant l’ESR ont déjà constaté un certain nombre de bénéfices économiques comme :

• l’identification de nouveaux risques et de nouvelles opportunités découlant de leur dépendance et de leurs impacts vis à vis des écosystèmes et des services rendus par la nature
• la possibilité de mieux cadrer et prioriser le caractère d’urgence des risques ou des opportunités préalablement identifiés par la Direction.
• l’anticipation de nouvelles tendances sur les marchés et la possibilité d’influer sur les politiques gouvernementales susceptibles d’apparaître en réponse à la dégradation des écosystèmes.
• le renforcement des approches existantes en matière d’analyse d’impact environnemental.
• l’amélioration des relations avec les parties prenantes grâce à une meilleure compréhension des valeurs accordées aux divers services issus d’un même écosystème
• l’affirmation de leur leadership en matière de développement durable et responsable en abordant de façon volontariste le problème de la dégradation des services écosystémiques.

L’ESR peut aider à la prise de décision sur :

• Les business units, ou pour l’élaboration d’une stratégie de développement sur un marché
• La planification de grands projets d’infrastructures tels que les mines, des captages d’eau, des pipelines, des plantations ou installations de nouveaux sites opérationnels
• L’identification de nouveaux marchés, produits, ou services
• L’identification de nouvelles sources de revenus liés aux propriétés foncières de l’entreprise
• L’investissement dans des projets ou d’autres entreprises
• La contribution à l’élaboration des politiques publiques
• L’évaluation des impacts environmentaux
• Le reporting environmental

Quelques exemples:

• Mondi: ce groupe multinational spécialisé dans le papier et l’emballage a utilisé l’ESR pour mettre au point de nouvelles stratégies permettant de faire face aux évolutions des services écosystémiques de leur plantations africaines certifiées FSC. Mondi améliore sa consommation d’eau par une gestion plus efficace des espèces invasives. Elle améliore l’adéquation entre les espèces d’arbres plantées et les caractéristiques du site, utilise l’eau de manière plus rationnelle et pratique les brûlis contrôlés de manière plus appropriée.
• Syngenta: cette société agroalimentaire a choisi de tester l’ESR avec un segment de clientèle en croissance : les agriculteurs du sud de l’Inde. L’entreprise a identifié plusieurs opportunités d’aider les agriculteurs à réduire leurs impacts sur les écosystèmes ou à s’adapter aux changements. Par exemple : l’augmentation de la population de pollinisateurs en vendant des abeilles et un mélange de graines naturelles; et, l’utilisation des savoirs de l’entreprise afin d’offrir aux agriculteurs un système intégré de gestion des ravageurs.

Outils pour réaliser une évaluation des services écosystémiques :

• L’évaluation des services rendus par les écosystèmes aux entreprises (ESR) est un guide pratique pour la mise au point de stratégies permettant la prise en compte, pour une entreprise, des risques et opportunités découlant de sa dépendance ou de ses impacts vis à vis des écosystèmes et des services qu’ils fournissent.
• L’outil d’analyse des dépendances et impacts est un tableur Excel qui guide les utilisateurs à travers une série de questions permettant d’identifier les services rendus par les écosystèmes les plus susceptibles de présenter des risques et opportunités pour sa performance économique.

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